L'énergie
de tous
les possibles
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2016 / 2017
« Rendre possible l’avenir...
C’est un message de confiance dans
l’avenir que nous envoyons à toutes nos
parties prenantes dans le monde. »
Philippe Crouzet,
Président du Directoire de Vallourec
LIRE L’INTERVIEW
L'énergie
de tous
les possibles
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2016 / 2017
« En toute confiance.
Vallourec l’a annoncé et Vallourec
l’a fait. »
Vivienne Cox,
Présidente du Conseil de Surveillance
de Vallourec
LIRE LE MESSAGE
7 clés pour l'avenir

Les premiers
signes de reprise

Plus de 800
appareils de forage
en opération aux États‑Unis fin mars 2017, soit 2 fois plus qu'en mai 2016
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Après trois ans de crise pétrolière, l’une des plus sévères de l’histoire aux dires des experts,
le marché du pétrole et du gaz donne des premiers signes forts de rééquilibrage.

Le rebond de la production américaine d’huile de schiste, l’accord de l’Opep signé fin novembre 2016 pour limiter la production et laisser repartir les prix à la hausse, la déplétion naturelle qui réduit la production des champs existants et la demande de pétrole en croissance d’environ 0,4% par an jusqu’en 2040 selon l’AIE : tout incite les acteurs pétroliers à relancer au plus vite leurs investissements en exploration et en production.

 

Vallourec est idéalement placé pour accompagner la reprise. Ses bases industrielles régionales placent les équipes au plus près des clients et de leurs champs. Sa capacité d’innovation, volontairement sanctuarisée pendant la crise, permet de les accompagner toujours plus loin. Le pilotage de sa stratégie industrielle et commerciale à l’échelle monde ouvre la perspective.

« Ouvrir de nouvelles routes de production, en optimisant l'allocation des commandes entre les Régions du monde. »
Lire l'interview
Philippe Carlier
Directeur Technologie
& Industrie
« Repousser les limites du possible pour être prêts le jour où les projets complexes redémarreront. »
Lire l'interview
Didier Hornet,
Directeur Développement
& Innovation

Des positions
géographiques
stratégiques

4 grandes régions de capacités de production équivalentes
AMÉRIQUE DU NORD
BRÉSIL
CHINE
EUROPE
Notre mission: servir le marché américain
Notre mission : servir le marché brésilien et devenir un pôle export compétitif
Notre mission : être le pôle premium du Groupe
Notre mission : servir les marchés Moyen-Orient et Asie, et développer un pôle export ultracompétitif
AMÉRIQUE DU NORD Notre mission: servir le marché américain
EUROPE Notre mission : être le pôle premium du Groupe
BRÉSIL Notre mission : servir le marché brésilien et devenir un pôle export compétitif
CHINE Notre mission : servir les marchés Moyen-Orient et Asie, et développer un pôle export ultracompétitif
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Aux États-Unis, Vallourec est au rendez-vous de la reprise
« Notre priorité est de gérer ce rebond aussi abrupt que l’a été la chute début 2015. »
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Nicolas de Coignac,
Senior Vice President
Amérique du Nord
Une seule aciérie prête à tourner à plein au Brésil
« Nous transférons progressivement la production d’acier de Barreiro à Belo Horizonte vers l’usine moderne de Jeceaba.»
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Alexandre Lyra,
Senior Vice President
Amérique du Sud
L'acquisition du fabricant Chinois Tianda
« Ce pôle de production hautement compétitif va nous permettre de conquérir ou reconquérir des marchés inaccessibles aux usines européennes et sur lesquels nos concurrents, notamment chinois et russes, se sont
imposés. »
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Édouard Guinotte,
Senior Vice President
Moyen-Orient et Asie
En Europe, place au très haut de gamme
« Nos capacités de laminage ont été concentrées sur les sites allemands de Mülheim et de Rath, qui permettent de couvrir tous les besoins des clients en gammes dimensionnelles et en volumes. Les sites français se concentrent sur la finition des tubes et sur les produits les plus sophistiqués de notre portefeuille. »
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Hubert Paris,
Senior Vice President
Europe et Afrique

La nouvelle compétitivité
de l’offre Vallourec

900 initiatives
de salariés mobilisés
dans le monde pour rendre
possible l’impossible

Coût, cash, stratégie commerciale, service client ou innovation : le plan Valens mis en œuvre pour optimiser structurellement la base de coût de Vallourec est un succès en résultat et en mobilisation.
Reportage sur 4 sites, aux États-Unis, au Brésil, en France et en Allemagne.

900 initiatives
de salariés mobilisés
dans le monde pour rendre
possible l’impossible

Coût, cash, stratégie commerciale, service client ou innovation : le plan Valens mis en œuvre pour optimiser structurellement la base de coût de Vallourec est un succès en résultat et en mobilisation.
Reportage sur 4 sites, aux États-Unis, au Brésil, en France et en Allemagne.

Houston aux États-Unis
900 initiatives
de salariés mobilisés
dans le monde pour rendre
possible l’impossible

Coût, cash, stratégie commerciale, service client ou innovation : le plan Valens mis en œuvre pour optimiser structurellement la base de coût de Vallourec est un succès en résultat et en mobilisation.
Reportage sur 4 sites, aux États-Unis, au Brésil, en France et en Allemagne.

Belo Horizonte au Brésil
900 initiatives
de salariés mobilisés
dans le monde pour rendre
possible l’impossible

Coût, cash, stratégie commerciale, service client ou innovation : le plan Valens mis en œuvre pour optimiser structurellement la base de coût de Vallourec est un succès en résultat et en mobilisation.
Reportage sur 4 sites, aux États-Unis, au Brésil, en France et en Allemagne.

Aulnoye-Aymeries en France
900 initiatives
de salariés mobilisés
dans le monde pour rendre
possible l’impossible

Coût, cash, stratégie commerciale, service client ou innovation : le plan Valens mis en œuvre pour optimiser structurellement la base de coût de Vallourec est un succès en résultat et en mobilisation.
Reportage sur 4 sites, aux États-Unis, au Brésil, en France et en Allemagne.

Rath en Allemagne

Une dynamique
d'innovation sur mesure

500 chercheurs
et techniciens dans le monde
3 axes d’innovation et des premières
innovations phares
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Continuer à développer des produits de haute technologie, réduire le TCO

(Total cost of ownership) des clients et ouvrir de nouveaux marchés

et de nouveaux business models sont les 3 axes d’innovation de Vallourec.

« Offrir des solutions qui ont de la valeur pour nos clients et qui devancent leurs attentes, voilà la feuille de route de l’innovation Vallourec. »
Sylvie Dubois-Decool
Directeur Innovation

Fini le graissage et le nettoyage des connexions filetées ! Le revêtement Cleanwell®Dry 2 appliqué en usine garantit leur parfaite étanchéité et les protège contre le grippage et la corrosion. Bénéfice : 10 % de la valeur de chaque tube utilisé !

Vallourec a fourni 1 500 tonnes de tubes OCTG pour consolider les deux puits de la centrale géothermique
de Holzkirchen (Bavière) forés à 5 000 m de profondeur. Bénéfice : 10 000 tonnes de CO2 évitées par an !

Pays-Bas, Abou Dabi, Brésil, Indonésie, Afrique et Amérique du Nord :

les hubs One-Stop-Shop Vallourec concentrent tous les services associés à la chaîne de valeur des projets au plus près des opérations des clients. Bénéfice : le TCO réduit.

Cleverscan, mis au point par la filiale Serimax, révolutionne le soudage de tubes de diamètres différents.
Une innovation déployée avec succès au Texas, au Kazakhstan et en mer du Nord. Bénéfice : optimise la sélection, l’ordre et le raccordement des pipelines.

L’engagement
d’excellence industrielle

4,5/5
C’est la note moyenne attribuée à Vallourec par ses principaux clients pour la qualité de ses prestations
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Au-delà de la crise et de la transformation de Vallourec,

l’excellence industrielle reste la priorité.

Les indicateurs sécurité, qualité, lean et RSE le prouvent.

L'esprit Vallourec

Près de 10 000
collaborateurs ont souscrit
à la 9e opération d’actionnariat salarié
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L’attachement des collaborateurs de Vallourec fera toujours la différence. Leur engagement individuel
et collectif pour sortir l’entreprise de la crise ces deux dernières années a été remarquable. Ils ont revu leur façon de faire pour réduire les coûts et redoublé de créativité en dépit de la chute d’activité, des réorganisations
et des coupes dans les effectifs un peu partout dans le monde.

 

Cette transformation en profondeur a été menée dans une transparence totale vis-à-vis des salariés et dans
un dialogue mature avec les partenaires sociaux. Tout a été fait pour valoriser le savoir-faire de chacun et garder la confiance de tous. Le succès de la 9e opération d’actionnariat salariés le prouve : près de 10 000 collaborateurs de 11 pays y ont souscrit.

 

Collaboration, audace, confiance : Vallourec réaffirme ses valeurs de toujours au moment où le rebond
se profile, fin prêt à s’en saisir.

« Nous avons multiplié les occasions
de partager la stratégie, d’écouter, d’expliquer
pourquoi cette transformation et comment
chacun pouvait y contribuer à son niveau.
Nous sommes en passe de réussir notre pari
avec et grâce à tous les salariés et cela nous
soude plus que jamais. »
François Curie
Directeur des Ressources humaines
« Nous avons multiplié les occasions
de partager la stratégie, d’écouter, d’expliquer
pourquoi cette transformation et comment
chacun pouvait y contribuer à son niveau.
Nous sommes en passe de réussir notre pari
avec et grâce à tous les salariés et cela nous
soude plus que jamais. »
François Curie
Directeur des Ressources humaines

8 mars 2017, journée internationale des femmes. C’est le jour choisi pour lancer Women@Vallourec.

Ce réseau de femmes invite tous les collaborateurs à réfléchir à la place des femmes dans le Groupe et à faire bouger les lignes.

« Promouvoir la mixité est un acte de leadership. Avec Women@Vallourec, nous nous engageons dans une véritable dynamique de progrès collectif. »
Stéphanie Fougou
Secrétaire générale de Vallourec
et Présidente de Women@Vallourec
« Promouvoir la mixité est un acte de leadership. Avec Women@Vallourec, nous nous engageons dans une véritable dynamique de progrès collectif. »
Stéphanie Fougou
Secrétaire générale de Vallourec
et Présidente de Women@Vallourec

Rendre possible
l'impossible c'est
notre quotidien

1,2 milliard de tonnes de tubes expédiés dans le monde pour réaliser les projets les plus complexes et les rêves les plus fous de nos clients
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Ouvrir le champ des possibles offshore
Vallourec fabrique les tubes fins qui transportent les fluides de la station de surface aux équipements du fond de la mer. En 2016, le gisement de gaz de Glenlivet au nord de l’Ecosse a été le terrain du 1er essai grandeur nature : 132 km de tubes assemblés et ça marche !
Ce que la confiance rend possible
L’électricien indien National Thermal Power Corporation voit grand, il prévoit d’installer 128 GW d’ici 2032, soit 3 fois la capacité d’aujourd’hui. Il a choisi Vallourec pour équiper sa première centrale ultra-critique. La réputation de ses tubes a joué, et l’accompagnement du projet depuis l’origine a fait la différence.
Le projet impossible par excellence
Le projet Egina de Total, situé à 130 km des côtes nigériennes et à 1 750 m de profondeur, réclame le plus grand navire FPSO du monde : 330 m de long, 61 de large et 34 de haut, de quoi produire 200 000 barils par jour et en stocker 2,3 millions. Vallourec fournit plus de 250 pièces différentes pour le bâtiment et 24 000 tonnes de conduites sous-marines, la gestion de projet pointue et un maximum de contenu local (formation, entretien et assistance)
Réécrire l’Histoire
Au pied des pyramides de Gizeh s’érige l’impressionnant Grand Musée Egyptien. 1 340 tonnes de profils MSH apportent leur soutien à la folie architecturale de l’édifice. Le pilotage maîtrisé de la délicate logistique et l’accompagnement des équipes Vallourec de bout en bout font le reste.
Aller droit au but
Le “Mall of Qatar” abritera sur 500 000 m² un parc d’attractions, un luxueux complexe résidentiel et le stade Al Rayyan, qui accueillera la Coupe du Monde de football 2022. Vallourec orchestre l’incroyable commande de 475 tonnes de profils issus de différents fournisseurs et la livraison sans faille de l’ensemble.
Embrasser New York
À 190 m de haut, ce sera bientôt possible avec la New York Wheel, la plus grande roue panoramique du monde. Vallourec fournit les tubes de la structure portante fabriqués à partir de FineXcell®, un grade d’acier premium exclusif, comme cette expérience.
Redessiner la skyline
En plein cœur de Paris, les tubes “haute couture” de Vallourec supportent la Canopée des Halles à 15 m du sol. Cette gigantesque feuille ondulant au-dessus du Forum des Halles relie “la ville du dessous à celle du dessus” selon ses architectes et donne un nouveau signal architectural du Grand Paris.
Défier le soleil
Huit parasols géants protégeront les pèlerins de la Mecque. Les baleines supportent une part importante du poids, soit 600 tonnes par parasol, et assurent 53 m d’envergure, soit la moitié d’un terrain de football.
Elles sont fabriquées avec des tubes en acier à grain fin et signées Vallourec.
Rendre possible l’impossible
« Nous avions tous besoin d’un souffle positif, nos équipes comme nos clients. »
Philippe Crouzet, Président du Directoire de Vallourec

Vallourec a décidé de prendre la main et de souffler son enthousiasme sur le secteur dans une campagne de communication qui prouve sa capacité à dépasser les frontières du possible et affiche sa confiance dans l’avenir.
Crédits photo : T. Fernandes - C. Guibbaud/CAPA Pictures - P. Dureuil –Wikimedia Commons - PIUS UTOMI EKPEI / AFP – heneghan peng architects - © New York Wheel 2015 - Liebherr - Ansgar van Treeck -Shutterstock – Narmada Gharat/Dreamstime.com - Getty Images - Vallourec, DR - Vidéos : CAPA Entreprises.